AIB Group, iklim fonunu 30 milyar €’ya çıkarmayı ve 2030 yılına kadar tüm yeni kredilerinin %70’inin yeşil yahut geçiş projelerine yönlendirilmesini sağlamayı hedefleyerek sürdürülebilir finansman taahhüdünü kıymetli ölçüde genişlettiğini duyurdu. Bu atak, on yılın sonuna kadar sürdürülebilir finansmana yönelik 15 trilyon Avroluk toplu bir taahhüdün verildiği Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri’ndeki büyük bankalar ortasındaki daha geniş bir eğilimin kesimi olarak geliyor.
Geçtiğimiz yıl AIB, toplam 12.6 milyar Avroluk yeni kredinin 3.3 milyar Avrosunu yeşil finansmana ayırdı. Bu gayrete karşın banka, kimilerinin geçiş devri finansmanı için muğlak kriterler olarak değerlendirdiği tenkitlerle karşı karşıya kaldı. Eleştirmenler, telekonferans hizmetleri için telekomünikasyon yahut daha karlı büyükbaş hayvan çiftlikleri üzere örnekleri göstererek, bunun istemeden de olsa çevresel gayelerle tam olarak uyumlu olmayan şirketlere fon sağlayabileceğini savunuyor.
Davy analistleri emlak kredilerinde bir düşüş beklemekte lakin yeşil ipoteklerde büyüme potansiyeline dikkat çekmektedir. Bu finansal eserler güç tasarruflu mesken alımlarını teşvik etmek üzere tasarlanmıştır ve etraf dostu kimliklerini güçlendirmek isteyen bankalar için kıymetli bir gelişme alanı olabilir.
Ancak, yalnızca iki büyük banka bu sürdürülebilir finansman gayretlerinden potansiyel gelir elde ettiklerini bildirerek, bu tıp teşebbüslerin karlılığına ait olarak yatırımcılarla ortalarındaki bağlantı boşluğunun altını çizmiştir. A&M’den Fernando de la Mora, tutarsız tanımlar ve çevresel projelerin yanı sıra toplumsal projelerin de dahil edilmesi nedeniyle bankaların sürdürülebilirlik gayretlerini karşılaştırmanın zorluğuna dikkat çekiyor.
Buna paralel olarak, Francesco Starace’nin Enel’i 60 milyar Euro borçla bırakmasının akabinde CEO Flavio Cattaneo’nun liderliğinde güç şirketi odak noktasını değiştiriyor. Enel artık Latin Amerika’daki yüksek riskli yenilenebilir güç kaynakları yerine İspanya ve İtalya’daki şebekeler üzere istikrarlı yatırımlara öncelik veriyor. Maliyet azaltıcı stratejiler uygulayan Enel, 2026 yılına kadar net borcunu FAVÖK’ün üç katından yalnızca 2,3 katına indirmeyi hedefliyor. Bu stratejik tekrar pozisyonlandırma, Enel’in düzenlenmiş getirilere sahip klâsik bir kamu hizmeti şirketi olarak faaliyet göstermeye geçişini işaret ediyor.
Bu makale yapay zekanın takviyesiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kaide ve Şartlar kısmımıza bakın.
